Na mijn opleiding stond ik voor een lastige keuze: welke functie en organisatie passen bij mij? Met een bachelor in International Business Administration en een master in Strategic Management had ik een brede basis, maar wat wilde ik echt? Eén ding wist ik zeker: ik wilde organisaties helpen efficiënter en effectiever te werken.
Van studiekeuze naar carrièrestap
Omdat ik tijdens mijn studie geen stage had gelopen, begon ik zonder relevante ervaring aan mijn carrière. Daarom sprak het Finance & Control traineeship van FITZ me direct aan. Mijn interesse in het financiële aspect van organisaties en de mogelijkheid om bij verschillende bedrijven aan de slag te gaan, maakten het voor mij de perfecte stap. Als interim financial kijk je niet alleen naar het uitvoeren van taken, maar ook hoe je processen beter kunt achterlaten. Precies waar mijn passie ligt: bedrijven helpen met een efficiëntere bedrijfsvoering.
Mijn ontwikkeltraject als financial bij Procornea Nederland
Mijn eerste opdracht via FITZ was bij Procornea Nederland (onderdeel van CooperVision Specialty Eyecare). De financiële administratie was volop in beweging en er was ruimte voor verbetering – een perfecte kans om mijn kennis in praktijk te brengen. Ik werd direct gestimuleerd om initiatief te nemen, maar kon altijd rekenen op de steun van collega’s. Die combinatie van vrijheid en samenwerking zorgde ervoor dat ik echt waarde kon toevoegen.
De situatie bij de start
Bij mijn start lag de focus op het ondersteunen van de financiële afdeling tijdens een transitieperiode. Ik begon met operationele taken zoals de crediteuren- en debiteurenadministratie. Hierdoor kreeg ik inzicht in de geldstromen en het financiële proces binnen Procornea. Die kennis stelde me in staat om verder te kijken dan alleen de dagelijkse taken en actief mee te denken over verbeteringen.
Een van de eerste projecten die ik mocht oppakken, was de implementatie van een inkoopfacturen verwerkingssysteem, waarmee we de verwerkingstijd flink wisten te verkorten. Daarnaast ondersteunde ik bij de implementatie van een nieuwe Deense entiteit haar Scandinavische klanten. Zo kon ik niet alleen operationeel bijdragen, maar ook strategisch meedenken.
Mijn taken en verantwoordelijkheden
Ik heb verschillende taken en verantwoordelijkheden gehad binnen de financiële administratie van Procornea. Ik begon bij de basis, zodat ik de organisatie en de geldstromenleerde kennen. Al snel mocht ik ook een bijdragen leveren aan het maandafsluitingsproces. Ik begon met het analyseren van debiteuren- en crediteurenposten, maar mijn takenpakket groeide elke maand.
Doordat ik als interimmer met een frisse blik naar processen keek, zag ik snel mogelijkheden voor verbetering. Met de vrijheid en het vertrouwen van Procornea kon ik die verbeteringen ook daadwerkelijk doorvoeren. Het afsluitingsproces werd gestructureerder en efficiënter, wat ruimte gaf voor het team en mij om de kwaliteit verder te verbeteren.
Daarnaast speelde ik een belangrijke rol in het documenteren van processen en het schrijven van handleidingen. Hierdoor creëerde ik meer structuur en duidelijkheid voor de afdeling en nieuwe collega’s. Toen er nieuwe medewerkers werden aangenomen, kreeg ik het vertrouwen om hen in te werken en te begeleiden. Dit heeft me veel geleerd over leiderschap en communicatie.
Tot slot ondersteunde ik bij een interne audit en het opstellen van jaarrekeningen. Door mijn kennis van de administratie kon ik snel relevante informatie aanleveren en inhoudelijke vragen beantwoorden.
De impact van mijn werk
Na ruim een jaar en twee maanden heb ik niet alleen mijn taken goed uitgevoerd, maar ook blijvende verbeteringen doorgevoerd. De financiële afdeling is nu beter georganiseerd en werkt efficiënter dan voorheen. Mijn tijd bij Procornea heeft me veel gebracht: ik heb mijn financiële kennis verdiept, mijn probleemoplossend vermogen aangescherpt en waardevolle ervaring opgedaan in een internationale omgeving. Dankzij de ruimte die ik kreeg om mezelf te ontwikkelen, heb ik niet alleen Procornea vooruitgeholpen, maar ook mijn eigen carrière een flinke boost gegeven.
Hoe Procornea mijn inzet heeft ervaren
We vroegen Hans, de manager van Jarnick bij Procornea, naar zijn ervaring: "Jarnick heeft in een hele korte tijd zich een grote hoeveelheid werkzaamheden eigen gemaakt. Daardoor was hij heel snel in staat om zelfstandig taken goed en tijdig te voltooien. Hij was erg assertief, pikte snel dingen op en had daarmee ook een belangrijk aandeel in ons team. Hij begon onervaren, maar na een half jaar werkte hij al enorm zelfstandig en nam hij echt zijn verantwoordelijkheid in bijvoorbeeld het maandafsluitingsproces. Ik kon echt op hem bouwen als manager en dat was heel erg fijn. "
Benieuwd hoe onze Trainees impact kunnen maken binnen jou organisatie?
Zoekt jouw organisatie ook naar een financial met impact? Neem contact met ons op en we gaan graag met je in gesprek om de kansen te bespreken!
Meer weten? Neem contact op!
Rens Rengelink
Account Manager - FITZ Finance & Control